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保卫产业链!保卫供应链!
2022-04-19 10:59:06

  人类缔造了前所未有的经济体系,它史无前例的强大,也史无前例的脆弱。

  如果说击穿医疗体系的底线,比的是整个医患供需,而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿,可能只是封住几家零部件工厂。

01

  去年冬天的北京格外冷。

  最近发现,这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了,但好几块去年补种的草坪都被铲光,还有一些去年新移栽的树,也被拔了,要重新补。

  园艺工人说,那些草,那些树的根,大多被冻坏了,即便其中一些有机会再活过来,也都不如重新播种的好。

  所以,全部拔掉,重来。

  这里面有两个意思:1、一些草,一些树,已经被冻死了,直接被天灾出清;2、一些草,一些树,奄奄一息,还没死,但被挑剔的客户(园艺工人)市场出清。

  没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会到来。但那些草,那些树,没了!

  永远的没了。

02

  草拔了,树拔了,还可以很快补种。

  企业,甚至企业背后的产业被拔了,要补,就没那么容易了。

  过去几十年,甚至更长时间,世界各国的经济竞争千万条,其中重要一条就是,争夺有带动性的产业企业,争夺企业背后的产业。

  具体到后发国家,这个目标甚至可以更明确,方法也可以更简单、粗暴:打掉先发国家的带动性企业,继而一步步瓦解其整个产业优势,最终取而代之。

  从纺织服装到半导体,欧美、日韩,中国,这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗,你追我赶。家电就是个典型,先是日韩打掉了欧美,然后是中国正在打掉日韩。与之伴随,则是看得见的几家企业背后,整个家电产业链的重构。

  作为后发国家的中国,是过去几十年,最显著受益,甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。

  当然,也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为,转移一词看上去好像是自然而然,是人家想转,我们随便就可以要的。

  事实显然不是这个样子。今天的一切,都是我们用勤劳智慧争来的,没人转给我们,也没有人想转给我们。相反,我们今天却更面临被他人争夺产业优势的激烈竞争。

  很多人都在千方百计地思考并且行动,如何打掉我们的带动性企业,甚至拔掉我们在一些产业的根基,取而代之。无论越南等国家之于相对低端的制造业争夺,还是美国妄图通过卡住华为卡住我们更多,都有此意。

  好在,足够大的市场,比较厚实的积累,从上到下的高度警惕和只争朝夕的努力,让我们不但捍卫了老本,还在持续立新功。

  包括疫情之初,很多趁机唱衰中国产业地位的声音,也都被一次次打脸。过去两年,中国在全球产业链的地位,不但没有降低,而是进一步加强,一年比一年强。

  2020年,我国货物贸易进出口总值32.16万亿元人民币,比2019年增长1.9%,并创历史新高;2021年,我国全年货物贸易进出口39.1万亿元,比2020再增长21.4%,继续历史新高。

  但这并不意味着,我们可以高枕无忧。

03

  中国的全球产业竞争,机会和空间当然是大大的,但风险和压力也正越来越大。

  今天,不谈机会和空间,主要谈一下风险和压力。

  我以为,显而易见的是两大压力,以及可能由此导致的风险。

  首先是,如何保住我们已有的。我们的劳动力成本优势正被削弱,这给越南等低成本国家,分食我们以劳动力成本为竞争力的产业提供了机会。

  而这样的产业,可以说是中国经济的一个基础。如果发生大面积竞争力削弱和转移,后果会严重。因为,即便有人口增长放缓的挑战,我们当前很大的压力依然还是保就业。这些产业以及由这些产业带动的配套产业,对保就业是很重要的。

  其他后发国家对这些产业的争夺,虽然到今天还未真正形成气候,但我们的一些绝对优势,已在被削弱。如果不能阻止其蔓延,未来可能会有更大代价要付出。比如,一座大型家电厂的搬迁,随后几年,可能就是一片配套产业的跟随。

  其次是,如何发展高新与高附加值产业,这也是中国经济转型升级最重要的挑战。这方面,我们的压力同样不小,甚至更大。主要是两大问题:

  1、高新与高附加值产业的争夺,让我们的竞争从抢汤喝变成了抢肉吃,甚至到了一决高下的残酷。一些让我们争夺下劳动力产业,陷入就业挑战的先发国家,现在已经吸取教训,连汤都后悔给我们喝了,更无论让我们去抢肉。

  这会让我们的高新产业发展遭遇巨大的阻力,要我们付出加倍的努力和代价,才有可能获得胜利。美国这些年一方面大搞制造业回归,一方面围绕高科技产业,对我们采取的围追堵截,就是最典型的例证。

  2、高新与高附加值产业的争夺,无论是诸如汽车产业借助新能源的弯道超车,还是芯片等高端制造的追赶,都越来越需要依靠我们所不擅长的能力为核心能力。比如,对技术研发的投入;比如,对创新和冒险精神的鼓舞与培育……

  另外,这些产业和劳动力密集型产业相比,还有一个巨大特点,越是有先发越优势的,越容易形成可持续的竞争优势,越是后发越是难以追赶。

  以芯片为例,我们追着市场跑,但对方也在跑;我们好不容易追到它原来的地方,它又跑到更前面去了。而且,不单是某个指标,也包括一整套标准、专利、市场的接受等等一系列的挑战,没有九死一生的投入和殊死博弈,是很难打赢的。

  如果我们过去对劳动力优势的产业,包括在别人的基础上建立的互联网产业追赶,可以用一日千里来形容,那这一场以硬核科技为核心的高新和高附加值产业追赶,则可能是千日难进一步,甚至好不容易进一步,又只能摸到别人的屁股。

  简而言之,我们就像是冲顶的爬坡人。既要面临前面的人,不断丢石头,使绊子,也面临后面的追兵,不断挖墙角,抽凳子。

  甚至,还可能面临更终极一争:与机器人争,与美国争所谓的中低端制造业。

  虽然美国至今没有在制造业上搞出大名堂,但若放眼长远,它或许才是我们在制造业上的终极对手。

  如果说,发展制造业的核心要素包括,能源、土地、原材料、技术、人力、以及市场和产业链优势。而人力、产业链是美国的短板。

  那么,伴随机器人对劳动力的大量取代,甚至凭借更领先的智能生产技术将原来的短板变成优势,美国在制造上似乎已只欠东风了,这个东风就是——产业链。

  而美国及其盟友们,无不都在为此而努力,并且特别珍惜每一个机会,甚至是没有机会也要创造机会,即便自己搞不成,也先要动摇动摇我们。

04

  过去几十年的产业分工细化与全球化,已让每一个主要产业的企业都很难独善其身,并连带着影响一大堆企业也难独善其身。

  过去,谈到蝴蝶效应,它往往被与金融市场关联。事实上,蝴蝶煽动翅膀,可能让千里之外暴风骤雨的巨大连锁反应,在制造业体现更为直接,甚至后果更严重。

  台积电就是个例子。最近10来年,中国台湾如果出现什么天灾人祸,全球真正有专业水准的财经媒体和科技最先要了解的,都不是其他,而是台积电是否无恙。

  因为,台积电如果停摆,全球科技产业都会“缺芯”,进而大面积停摆。

  只不过,过去多年,台积电一直安好,大家忽视了它如此成功的背后,也可以破坏力如此巨大。直到美国要求它给华为断芯,这种破坏力终于露出冰山一角。

  如果说击穿医疗体系的底线,比的是整个医患供需,而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿,可能只是封住几家零部件工厂。

  就像,击穿台积电,基本上就击穿了半个科技产业的底线——因为,全球大半个芯片制造和供应,都在它手里,而芯片就是科技产业的底线。

  而且,也可以不是芯片。比如,一台汽车,即便只少几个阀门,也无法下线推向市场,并让从最上游原材料到最下游销售客服的整个产业链受累。

  而且,这是一个从生产到物流的庞大体系,任何一个环节掉了链子,都可能让整个产业停摆。

  拥有全球最完善的工业体系,以及发达而便捷的产业链配套,是中国制造业无论守住老本,还是再立新功的重要基础,也是他国难以逾越的门槛。

  如前文所述,即便过去两年的疫情大考,我们也是逆势更强。但最近上海、长春的封控,以及由此给供应链和产业链带来的挑战,依然给我们敲响了警钟:

  产业链、供应链,牵一发动全身,不能轻易停。

  各地应该更全面、科学地贯彻国家“动态清零”的防疫总方针,尤其是更加注重“科学精准,抓细抓实”的要求和精神,而不是错误地把“动态清零”和封路、封城划等号,影响民生和民心,甚至失守产业经济底线。

  这不光有当下的现实意义,也更有长期的象征意义。

  最近就不断有一些外媒,甚至外国政商机构,针对上海封控做文章。其中一些声音和动作,显然不只是希望解决眼下的问题,而是借题发挥,试图影响世界对中国产业链保障的信心。

  人类缔造了前所未有的经济体系,它史无前例的强大,也史无前例的脆弱。每次断链之危,可能就会有企业像草木断根一样,枯萎,甚至被出清、拔掉。

  置身其中,具有产业联动性的大企业,都格外注重风险管理并尽可能地追求着确定性,而各国围绕产业的竞争与博弈,甚至落井下石,趁火打劫也是从未停歇。

  关键时刻,我们的每个关键动作,可能都不只是影响今天,也影响着未来。

  好消息是,4月18日上午,全国保障物流畅通促进产业链供应链稳定电视电话会议召开后,工业和信息化部立即行动,要求抓实落细重点产业链供应链“白名单”制度,保障重点企业稳定生产和重点产业链运转顺畅。

  坚持就是胜利。

  愿我们以更好的坚持,更小的代价,取得这场攻坚战的最终胜利。

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